Proposta de Jornada Comercial · Riocentro Próximos passos
Igma × GL Events
Proposta de jornada · Julho 2026

Um grupo que enche arenas ainda calcula o valor delas à mão.

Esta proposta existe para fechar a distância entre o padrão dos eventos que o Riocentro recebe e a forma como esses espaços são vendidos hoje. Sem substituir o Pipedrive. Sem tirar a conversa humana que já diferencia o atendimento de vocês.

Para
Bernardo Iglesias · Alissa Catto
Unidade
Riocentro / GL Events RJ
Escopo
4 frentes · 1 jornada única
Origem
Discovery de 15/07/2026

Vocês vendem um produto que não tem estoque. E o administram com processos de quase duas décadas atrás.

Espaço e tempo. Cada pavilhão só pode ser vendido uma vez por período, não existe devolução, não existe segunda chance. Na conversa de 15 de julho, quatro pontos vieram de vocês, sem indução nossa. São eles que esta proposta resolve.

Dor 01

Cálculo de valor manual

A planilha de custo define o preço de cada proposta e ainda depende de digitação e revisão à mão. Um erro de linha já custou caro.

R$ 100 a 200 mil deixados na mesa por erro humano
Dor 02

Montagem de proposta manual

Cada PPT é remontado do zero a partir do valor calculado. Tempo do coordenador gasto em formatação repetitiva, sem gerar valor para o cliente final.

Horas de coordenação por proposta
Dor 03

Triagem manual de atendimento

Cerca de 200 contatos por mês chegam por WhatsApp e site. Boa parte não é comercial, e a SDR gasta tempo limpando o que poderia estar em prospecção ativa.

≈ 200 contatos/mês, muitos fora do comercial
Dor 04

Controle de disponibilidade manual

O mapa de eventos, criado em 2008, depende de print e e-mail entre assistente e coordenador para confirmar cada reserva. Aqui, um erro não é retrabalho: é vender o mesmo espaço duas vezes.

Risco de dupla reserva no coração do negócio
A missão desta jornada

O Riocentro já sabe transformar espaço vazio em espetáculo. Esta jornada existe para que vender esse espaço seja tão preciso e rápido quanto os eventos que ele recebe são grandiosos.

Uma camada por cima do que já existe. Não uma troca do que funciona.

A Igma não substitui o Pipedrive nem descarta as planilhas de uma vez. Construímos uma camada de experiência e automação por cima. O Pipedrive segue como sistema de registro. As planilhas deixam de ser lugar de trabalho manual e passam a ser apenas a base de dados por trás de um motor automatizado. Vendedor e cliente vivem uma jornada única, do primeiro contato à reserva confirmada. Abaixo, as quatro frentes com protótipos que você pode navegar.

Hipótese 1Resolve a Dor 01

Página de simulação para o vendedor

Não é um motor que dispara proposta direto para o cliente. É uma página onde o vendedor insere os parâmetros do pedido e recebe o valor calculado na hora, sem risco de erro de linha. A IA calcula, o vendedor decide: aumenta a margem, aplica um desconto dentro da política, ou usa o número como gancho para chamar o cliente antes de formalizar.

Como é hoje
  • Planilha de custo de 2008, automatizada há três meses
  • Digitação e revisão manual, linha a linha
  • Risco humano em cada preenchimento
  • Já custou entre R$ 100 e 200 mil em erro
Simulador de valor · Riocentrocalculando ao vivo
3 dias
0% sobre a base
Valor da proposta
R$ 0
R$ 0 por dia de realização
Diária base do espaçoR$ 0
ClimatizaçãoR$ 0
Período aplicado3 dias
Ajuste comercial0%
Total estimadoR$ 0
Hipótese 2Resolve a Dor 02

Gerador de propostas automatizado

A partir do valor validado pelo vendedor, a proposta se monta sozinha: planta, serviços inclusos, regras do espaço e tabela de dias já preenchidos. O coordenador revisa e ajusta, não constrói do zero. E o status atualiza sozinho no funil do Pipedrive assim que a proposta sai.

Como é hoje
  • PPT remontado do zero a cada proposta
  • Formatação repetitiva feita à mão
  • Fechamento em PDF e envio manual
  • Atualização de etapa no Pipedrive feita depois
Gerador de proposta · Riocentromontagem automática
Valor validado
Serviços
Planta
Proposta pronta
GL Events

Proposta comercial · Pavilhão 2

Riocentro / GL Events · válida por 15 dias
Planta do espaço
Pavilhão 2 Área ext. Apoio Foyer
Tabela de dias
Montagem · 06 e 07 nov12h/dia
Realização · 08 a 10 nov24h/dia
Desmontagem · 11 nov12h/dia
Serviços inclusos
Climatização 24h · realizaçãoIncluso
Segurança e limpeza baseIncluso
Estacionamento (à parte)Opcional
Valor total da proposta R$ 487.500
Puxa o valor validado na aba anterior e preenche tudo em segundos.
Hipótese 3Resolve a Dor 03

Contato inteligente

Um agente conversacional substitui a árvore de decisão fixa ligada hoje ao WhatsApp e ao site. Ele conversa de verdade, separa quem quer proposta comercial de quem só quer uma informação avulsa, e faz isso mantendo o tom humano que a Alissa deixou claro que não pode se perder. Converse ao lado: a cada resposta, o painel da direita mostra as integrações acontecendo por trás.

Como é hoje
  • Chatbot de árvore fixa, sem inteligência
  • ≈ 200 contatos/mês por WhatsApp e site
  • SDR limpando o que não é comercial
  • Tempo que deveria ser de prospecção ativa
Hipótese 4Resolve a Dor 04

Mapa de disponibilidade inteligente

O controle vira um mecanismo automático, com bloqueio ativo contra dupla reserva no mesmo espaço e período. Conectado ao funil do Pipedrive: proposta fechada trava a reserva, proposta perdida libera o espaço. Sem print, sem e-mail de confirmação manual. Clique em um espaço ocupado para ver o bloqueio em ação.

Como é hoje
  • Mapa de eventos em Excel, criado em 2008
  • Print e e-mail entre assistente e coordenador
  • Confirmação manual de cada reserva
  • Um erro aqui vende o mesmo espaço duas vezes
Mapa de disponibilidade · Novembro 2026sincronizado com Pipedrive
Livre
Reservado
Montagem/desmontagem
Lista de espera
Espaço Sem 1Sem 2Sem 3Sem 4Sem 5
Bloqueio ativo: espaço já reservado
Pavilhão 1 na Semana 2 já tem o Automec com proposta fechada. O sistema impede a dupla reserva antes de qualquer erro chegar ao cliente.
Proposta fechada no Pipedrive trava a reserva. Proposta perdida libera o espaço. Tudo sem print e sem e-mail.

Quatro frentes, uma jornada só. Do primeiro contato à reserva confirmada.

As frentes podem começar separadas, e o contato inteligente é a que precisa nascer em sinergia com o Pipedrive. Mas o destino é um fluxo único e contínuo, sem alternar entre chatbot, planilha e CRM.

1

Contato inteligente

Cliente conversa no WhatsApp ou site. O agente entende o escopo e separa comercial de dúvida avulsa.

2

Simulação de valor

Parâmetros viram valor calculado na hora. O vendedor decide margem e desconto.

3

Proposta automática

Proposta se monta com planta, serviços e tabela de dias. Coordenador só revisa.

4

Reserva no mapa

Proposta fechada trava o espaço no mapa. Zero risco de dupla reserva.

Por cima do que já existe. Sem migração.

O Pipedrive continua sendo o sistema de registro. As planilhas viram base de dados por trás de um motor. A Igma adiciona a camada de experiência e a inteligência, herdando as integrações que vocês já têm.

Camada Igma

Experiência e automação

Simulador, gerador de proposta, agente de contato e mapa inteligente vivendo em um fluxo único.

Front-endAgente de IAContato inteligente
Já existe

Pipedrive (CRM)

Sistema de registro. Segue como está, agora alimentado e atualizado automaticamente pela camada nova.

Pipedrive APIFunil de vendasE-mail marketing
Já existe

Planilhas e base de dados

Tabela de valores e mapa de eventos deixam de ser lugar de trabalho manual e viram a fonte de dados do motor.

Tabela de custoMapa de eventosRede da empresa

A Igma não substitui o Pipedrive nem descarta as planilhas. Organiza, conecta e acelera o que já está lá.

Já fizemos isso onde o processo comercial precisava virar jornada.

A Igma projeta e implementa experiências digitais com IA integradas aos sistemas que já existem, e se responsabiliza pela entrega e pelo resultado. Alguns números reais.

+37%
MRV · Construção civil

Aumento na velocidade de vendas com uma plataforma digital integrada ao Salesforce, ao SAP e a outras plataformas internas. A jornada acelerou sem trocar o que já operava.

65 mil
Brasilprev · Financeiro

Novos clientes no primeiro semestre por uma jornada de contratação no WhatsApp, da descoberta à assinatura em menos de 5 minutos.

15 → 4
Comgás · Energia

De mais de 15 pontos de contato e até 90 dias de espera para uma jornada organizada em 4 momentos, sem substituir os sistemas existentes.

Um projeto curto para colocar na rua. Não um Big Brother.

Como conversamos, este é um trabalho construtivo e customizado, com investimento e tempo limitados para experimentar uma nova experiência digital rápido. São quatro frentes possíveis, todas mapeadas no Discovery. O piloto começa por duas delas ou pelas quatro, conforme o cenário escolhido logo adiante.

1

Simulação de valor

  • Página de simulação para o vendedor
  • Cálculo automático a partir da tabela
  • Controle de margem e desconto por política
  • Depois, acessível também via chatbot
2

Gerador de proposta

  • Montagem automática a partir do valor validado
  • Planta, serviços, regras e tabela de dias
  • Coordenador revisa, não constrói do zero
  • Atualização automática de etapa no Pipedrive
3

Contato inteligente

  • Agente conversacional no WhatsApp e site
  • Triagem de comercial versus dúvida avulsa
  • Tom humanizado como restrição de design
  • Herda a integração com o Pipedrive via API
4

Mapa de disponibilidade

  • Controle automático de espaço e período
  • Bloqueio ativo contra dupla reserva
  • Conectado ao funil do Pipedrive
  • Fim do print e do e-mail de confirmação
01
Semana 1

Imersão comercial

Alguns dias com o time para detalhar como a compra acontece, onde o cliente chega, onde vocês ganham e onde perdem.

02
A partir da semana 2

Desenho e implementação

As frentes escolhidas no cenário ganham forma como uma jornada única, com desenho e desenvolvimento em ciclos curtos.

03
Semana 4 ou 8

Piloto na rua

Uma nova experiência digital colocada para funcionar, pronta para virar caso de expansão dentro do grupo.

Dois caminhos. Você escolhe a ambição.

Como conversamos, dá para começar concentrado e provar valor rápido, ou já colocar a jornada inteira na rua. Os dois cenários começam pelo Discovery da jornada completa, que é onde entendemos a fundo como a compra acontece, onde vocês ganham e onde perdem. A diferença está em quanto da jornada já sai implementado no piloto.

Até 4 semanas
R$ 82 mil
investimento único de desenvolvimento
Discovery da jornada completa incluído
Implementação no piloto
  • Simulação de valor para o vendedor
  • Contato inteligente no WhatsApp e site
Fica mapeado para a fase seguinte
  • Gerador de proposta automatizado
  • Mapa de disponibilidade com bloqueio ativo
Ideal para
Entrar rápido, provar valor nas duas frentes que mais aparecem no dia a dia e destravar a aprovação interna com resultado na mão.
Jornada completa
Até 8 semanas
R$ 172 mil
investimento único de desenvolvimento
Discovery da jornada completa incluído
Implementação no piloto
  • Simulação de valor para o vendedor
  • Contato inteligente no WhatsApp e site
  • Gerador de proposta automatizado
  • Mapa de disponibilidade com bloqueio ativo
Ideal para
Endereçar as quatro dores de uma vez, entregar a jornada única de ponta a ponta e sair do piloto já com o caso pronto para replicar no grupo.
Custos recorrentes de terceiros à parte, pagos direto ao fornecedor
WhatsApp (Blip/Meta)
≈ R$ 1.800/mês
Custo de ferramenta para o contato inteligente
Calendário interativo
Dimensionado no Discovery
Aplica-se ao mapa de disponibilidade (cenário de 8 semanas)
Computação em nuvem
Dimensionado no Discovery
AWS ou Microsoft, conforme o padrão do grupo

O investimento de desenvolvimento é único. Os custos de terceiros são recorrentes e pagos direto ao fornecedor, sem margem da Igma.

O Pipedrive nasceu no Rio e virou padrão do grupo. Esta jornada pode fazer o mesmo caminho.

O formato do departamento, com SDR, business e assistente, foi copiado do Rio para as outras unidades. Um piloto que funciona aqui tem caminho real de expansão para São Paulo, Salvador e Santos, que trabalham com a mesma estrutura e as mesmas ferramentas.

Rio de Janeiro
Piloto · onde começa
São Paulo
Anhembi · mesma estrutura
Salvador
Centro de Convenções
Santos
Mesmo modelo comercial

Do aceite ao Discovery, em quatro passos.

O caminho daqui até o piloto entrar na rua é curto e sem surpresa.

1
Com vocês

Análise e compartilhamento interno

Bernardo e Alissa analisam a proposta e compartilham internamente com quem participa da decisão.

2
Juntos

Refinamento da proposta

Ajustamos escopo, investimento e condições comerciais até chegar no formato certo para vocês.

3
Formalização

Aceite e assinatura de contrato

Com a proposta alinhada, formalizamos o aceite e a assinatura do contrato.

4
Início

Agendamento do Discovery

Marcamos o Discovery da jornada completa e começamos a imersão com o time comercial.

RA
Rubem Andrade
Partner & Chief Business Officer · Igma